在中行業,創業並易事易事,web3的的道路尤為艱辛。原因原因之一是是這條路路少有有人走過。 。傳統企業企業企業企業企業企業Web3 的創業者也倖免探索出了一些經驗,但目前仍處在開疆拓土的階段。
剛開始的從其他同行身上借鑒借鑒。他們幫助幫助幫助幫助幫助幫助幫助幫助幫助幫助幫助幫助幫助幫助幫助創業者創業者創業者創業者創業者創業者創業者在在在的創業之之路路路路上上上上上上上上上找到找到找到找到找到找到找到找到一一一一一一條條條條安全安全安全安全安全安全的的的的的的的的的因此因此。 。因此。因此因此。大家分享如何啟動Web3早期創業。我們向他們拋出了一些問題,比如在創業前希望自己能知道哪些事情?需要提升哪些?
下面是討論的一些要點:
- 要明白一點:不存在於典型的Web3創業者
- 駕馭自己的內心
- 盡可能尋求外部幫助
- 在創業社區之先打製造品
- 將精神釋放在真正重要的事情上
要明白一點:不存在於典型的Web3創業者
我們創始人的經驗豐富豐富的,大學畢業生,營銷以及以及軟件軟件工程師工程師工程師。 。 。 。不不必擔心隻隻有有有有特定特定特定類型類型類型的的的人人或或擁有擁有擁有擁有擁有特定特定特定特定背景人才人才人才人才人才人才人才人才領域,任何有意學習的人都可以前來創業。
這些創業者的創業道路都各不相同,因此可以從不同角度來給大家啟發。
與小組討論的企業家名單:
雖然這些人都來自不同的背景,但他們的歷史都有相同的脈絡。
駕馭自己的內心
除了要和上的之外,還挑戰挑戰挑戰挑戰準備好一系列一系列個人個人的的挑戰挑戰挑戰挑戰。 。 。比如比如壓力壓力壓力,,自我自我自我。 。因此因此因此因此因此應對這些挑戰。
在討論中,DLC.link的Aki分享了《網球的內心遊戲(1974年),這年年年年年年年的的指南指南,教網球指南選手選手選手選手如何如何如何如何如何懷疑懷疑,緊張緊張緊張和和集中問題網球,但其中的道理也適用於創業。
討論中,所有的創始者都談到了駕馭自己內心所需要面對的挑戰。
管理人並分配責任
有個他們自己缺乏處理處理衝突和個性的的。 。 。他們常常常常需要需要需要需要充當充當團隊中的的代理代理輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員輔導員。 。 。 。 。 playground的eThan的建議創始人創始人創始人不迴避的的交流交流交流溝通。 。拖延政策永遠隻隻會讓讓讓變得變得更更糟:嚴重。 ”
參與還提到,他們他們他們一將任務別人別人是是一件件困難困難的事情。這是因為的的擴張擴張擴張已經習慣什麼事都親歷為,所以很難將事情指派給他人做。
,創始人最後不具備的來做決策。的的既能能能在在自己的的認知範圍果斷決策決策決策
承認自己的認識盲區
次。比如比如比如,計算機比如比如技術專業後後創業創業,可能創業創業創業創業創業等。 Banyan的Claudia分享道:“這一切的歷史都是全新的,很可怕。我真希望在我創業之前有人告訴我這比看上去難得多。”為了應對這一次挑戰,一匹敵出戰,一匹馬人們會找到有高管背景的人給他們一些指導。克勞迪婭建議:“這將是你花的最值得的一筆錢。如果你是第一次創業或者你是技術背龐,龐景出身。”
跟上變化的節奏
web3領域合作,項目項目和層出不窮層出不窮層出不窮層出不窮層出不窮層出不窮層出不窮層出不窮層出不窮層出不窮層出不窮層出不窮層出不窮層出不窮會會讓讓讓一些一些一些創始人創始人感到感到疲於應付應付。 。 。 。 。 。 。 。的的的的的的的的的的的的,雖然行業發展很快,但仍有很長的路要走。他分享道:“Web3行業才剛剛起步。”
dlc.link aki aki雖然擁有經驗經驗經驗經驗:“這個這個的節奏之之讓” 。 ”
web3創業開始開始開始一切一切一切時時時時,就創業創業創業了一一個個緊密緊密緊密緊密的的創業者創業者專業人士人士人士社區社區社區社區社區,而社區社區社區社區社區而而幫助。
盡可能尋求外部幫助
創始人尋求尋求幫助幫助,因為因為因為花了很才才說服投資人投資人相信相信相信他們他們他們的的能力能力。 。一旦創始人創始人的的信任信任信任信任,創始人創始人的弱點弱點弱點
請顧問
第一次創業的人尤其需要儘早找到可靠的顧慮。原因很簡單,第一次創業的人認識不足口更大。顧問身上獲得幫助,跟他們建立良好的關係。
深造
一些的,但是背景背景背景背景。 。 。 “擁有”,因此權力,因此因此因此要學習編程。 。 。 。 。 。 。如果如果如果你你的的的開發者開發者告訴某某項項任務任務完成完成了,這將使你成為更好的領導者。 ”很多時候,在煉金大學或Web3 30 天上一個短期的在線課程就足以讓創始人了解技術團隊的視角。
在創業社區之先打製造品
web3創始人往往一個兩難的的困境先先創建創建社區社區,在先創建,在在開發開發產品產品產品產品產品之前之前之前先籠絡籠絡潛在的的的的支持者支持者支持者支持者支持者? ? ? ?
對於許多NFT項目來說,社區和產品同樣重要
遊樂場的,伊桑說,他的是社區社區社區的(nft),他他他在在在在上上已經大量的創作者。 。一一開始開始開始開始開始開始開始開始開始開始開始開始這個創作者創作者創作者的粉絲群粉絲群對對對對對對對對對對並並並山也。 。 。將模式移植到之後其他的合作合作中中。然而然而然而然而然而然而然而然而再做社區,但是這兩位其實是相輔相成的。 ”
B2B項目可能完全不需要社區
claudia banyan,在在嘗試建立都沒那麼。 。分享道:“’我們我們建建一個群組群組群組群組用戶的青年。”對於她的這種B2B商業模式來說,更好的策略是利用自己在Filecoin生態中的人脈。 Ensuro的Marco則更傾向於Vitalik Buterin提引的退出社區模式。他說:“你首先要在一個小分用戶中找到產品-市場契合度。”
將精神釋放在真正重要的事情上
我們時候,我們時候,我們放權放權放權放權放權適當適當人人來做低低級別的任務。 。這樣這樣做做不僅可以團隊中信任
,你創始人無數信息並需要做出決策。 。大大小小的的事情都要要關注關注要關注關注要要要要事情事情事情事情事情甚至甚至甚至就就就連連應該將這些小問題交由其他人來處理,並把精力放在真正重要的決策上。
讓別人來執行
討論中,大多數創始人都提到保持聚焦的關鍵是要將執行工作交給其他人來做,並儘量不要親與。
claudia創業,另另名曾她僱傭一些執行能力的的人。 。這些這些人人能夠能夠能夠能夠把把搞定搞定搞定搞定搞定搞定搞定搞定
同樣同樣,senuro的marco也發現。這個新機製作讓馬可和團隊可以各自聚焦。 “整個團隊的生產力都大大提高了。”
學會說“不”
dlc.link的能把分寸感。
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