2021 年8 月18 日
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發表的意見 企業家 貢獻者是他們自己的。
實際上，今天只有一小部分加密貨幣由機構投資者持有。目前，僅比特幣就可能有將近一萬億美元的購買力——如果它能夠得到可持續發展委員會的批准的話。
這讓我 鯊魚缸凱文·奧利裡(Kevin O’Leary) 和他最近對 神奇網絡，它為新手用戶提供了一種簡單的方式來購買加密貨幣、賺取利息和跟踪業績，同時保持對其資產的完全控制和保管。我聯繫了O’Leary，因為我對機構資本從營銷策略到可持續性措施的轉變越來越感興趣。
O’Leary 與企業家和TikTok 明星一起加入WonderFi 喬什·理查茲 和WonderFi 首席執行官 本·薩馬魯. 理查茲在他的社交媒體平台上擁有4000 萬粉絲，他感到有責任幫助他的粉絲（其中許多是Z 世代）了解個人理財和看待他們金錢的不同方式。
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在我與O’Leary 的談話中，我們討論了他的 對可持續發展的熱情 推動比特幣和加密貨幣的未來，從他在今年邁阿密舉行的2021 年比特幣大會上的發言開始——奧利裡告訴我的一次談話至少比活動早了六個月。
“當我透露我在比特幣和以太坊以及其他一些代幣中擁有3% 的權重時，我從機構那裡聽到了這些對話，”他在我們最近的Zoom 採訪中解釋道。
O’Leary 說他開始接到他所服務的許多機構的電話，想知道他的比特幣是從哪裡來的。 “我們的可持續發展委員會遇到了問題，”O’Leary 說。 “幾年前， 拉里·費格 發出一封信，談論機構資本現在必須如何在可持續發展中發揮作用，這件事流行起來。 ”
在我們的視頻會議期間，O’Leary 分享了以下四個原因，為什麼機構資本現在必須在超越其道德要求的可持續性方面發揮作用。
1. 可持續性不再是一種營銷時尚； 這是消費者的需求
“就在三年前，可持續發展作為商業主題被認為是一種營銷策略，”奧利裡說。 “換句話說，你想成為一個優秀的企業公民，所以你有一個可持續發展的使命。 但這與收入無關； 這只是你認為你應該在道德上做的事情，我當時同意了。”
O’Leary 指出，當我們探索碳排放和道德要求等問題時，這與今天的對話不同。 “現在，當您開始關注大流行後的消費品和服務時，尤其是去年在美國和全球範圍內，您會發現消費者的偏好發生了變化，”他繼續說道。 “個人消費者想知道：什麼作為一家公司，您是否在幫助實現可持續發展要求？ 作為一家以回饋為使命的公司，您正在做什麼？ 作為一家公司，您在如何採購投入、貨物和成本方面做了什麼？ 你關心他們來自哪裡嗎？ 所有這些因素都不再是營銷時尚； 他們是消費者所需要的。”
O’Leary 補充說，機構投資者開始抵制的原因是因為這些可持續發展的要求和使命：“這些公司自己已經發現消費者想要這個，他們將根據你的能力做出購買決定。公司維持和幫助可持續性要求，在某些情況下，還有道德要求。 這是一款正在上演的全新遊戲，也是消費者想要的。 消費者永遠是對的。”
2.走出狂野的西部，專注於合規法規
在詢問O’Leary 為何會受到許多機構投資者的抵制時，他告訴我這涉及有關環境、社會和公司治理的對話。 “他們中的許多人還沒有扣動扳機，甚至將1% 或2% 或3% 的最小分配用於比特幣，因為他們的可持續發展委員會想確定地知道他們基本上作為資產購買的這些代幣，”他解釋道。 . “我更願意將比特幣視為一種財產，與任何其他資產類別沒有什麼不同。可持續性已經進入衡量每個資產類別中每一個可持續性指標的方法。這就是為什麼你看到許多這些機構客戶拉“從碳氫化合物中提取，從煤炭中提取，所有這些他們現在已經開始衡量可持續性的東西。比特幣也不例外。 ”
O’Leary 還透露，合規問題讓他夜不能寐。 “考慮到我的持股規模以及我作為投資者參與的所有金融服務公司，我對成為牛仔或在狂野的西部不感興趣，”他說。 “而且有很多人對DeFi 有這種看法。但關鍵是這是一種新興的機構產品，而我來自那個子集。”
最終。他希望他們也能欣賞合規性。 “我必須遵守規定，所以我告訴我的每一位CEO，無論他們在做什麼，”他說。 “我希望它符合監管機構的要求。我想確定地知道你是否選中了那裡的複選框。我對我投資的每家公司所做的一切以及當我將資金部署到加密貨幣中時，我想確保我自己的合規團隊確切地知道發生了什麼，並且我們正確地報告了它。這是我最關心的領域，因為我相信我們可以通過制定規則和法規來使加密貨幣成為全球標準的方式是合規的。我想要作為投資者的一部分，但不是在不合規的基礎上。”
3.資本正在向冰球去的地方移動
“你看看資本產生的情況，看看公開宣布的交易——所有這些加密領域的私營公司都在籌集資金，其規模在私營公司的規模上是前所未有的，”O 說。 ‘Leary。 “這些是巨大的，它向你展示了這些交易流的去向。 “現在，那些投資者本可以投資於貨幣中心銀行，但他們選擇不這樣做。這些機構客戶說，’我們不想回到那裡；我們想成為冰球要去的地方，’和這就是DeFi。這並不意味著貨幣中心銀行的角色正在消失，但他們肯定必須了解金融服務的競爭格局正在經歷快速轉型。這些CEO 在他們的龐然大物中可能沒有足夠的創新的組織，作為一名年輕的企業家，確實會輸入代碼來解決問題，從而使DeFi 更快、更智能。 ”
4. 千禧一代和Z 世代現在應該做什麼
“我告訴我的兒子，這是一個使投資民主化的機會，使它變得更便宜和完全透明，這樣人們就可以使用加密貨幣並從他們的持股和收入中獲得利息，”奧利里分享道。 “只要讓自己接觸到它; 你不必全力以赴，只需自我教育，因為進入的門檻非常非常低。”
提到WonderFi 的推出，O’Leary 建議用戶“嘗試並從中學習，因為這就是整個想法。 這是一個巨大的教育過程，我們將在這裡經歷，人們將意識到他們實際上可以利用它來製定投資策略，從而獲得一些收入，這就是我最初想要的。”
隨著DeFi 和加密領域的不斷發展，編程如 鯊魚缸 也會成熟和成長。 “鯊魚缸 奧利裡斷言，這實際上是美國的樣子，兩年後會變成什麼樣子。 “我們現在正在拍攝第13 季，我現在看到的每筆交易都在看在數字美國2.0。 今年有各種各樣你從未想過的數字交易。”