去年，風險投資家向與相關的基礎設施和項目投入了超過46 億美元。 不可替代的代幣（NFT)。這個基礎設施現在需要用戶。當人們明白他們可以 應用這些NFT 不僅僅是為了投機目的，而是為了設計和構建他們的日常活動。對於這些，他們不需要NFT——他們需要整理自己的生活。而且，去中心化目錄可以幫助他們做到這一點。
我們可以將NFT 視為某人擁有的一本書，並且這種所有權記錄在區塊鏈上。但我們實際上缺少的是圖書館。
不只是一朵花，更是一座花園
組成一個集合的多個NFT 形成一個系統。該系統通過其使用的標準具有結構。如果您曾經訪問過CryptoKitties，您可能已經註意到Kitties 的博物館式分類及其“目錄”中的屬性。
但是，如果沒有集合本身，集合中的每個項目都沒有任何意義。你不能從原始智能合約中取出CryptoKitty。您可以復製圖像或創建其部分版本，但如果您的CryptoKitty 的衍生版本未鏈接到原始集合，您將無法轉移其價值。這意味著每個NFT 的價值不是由集合中的一個獨立項目決定的，而是由集合本身決定的。
簡而言之，如果我們從幾乎任何NFT 集合中的每個項目退一步，我們會發現實際價值不在於單個NFT 本身，而是在一個由一個智能合約綁定在一起的多個NFT 的完美系統中。通過這樣做，我們不再盯著一朵花，而是意識到我們在一個精心設計的花園裡。
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在應用所有標準化方法並正確構建所有數據時，我們正在創建公開存儲在區塊鏈上的項目的系統列表——去中心化目錄。
分散編目如何增加新價值
每個人都聽說過吉尼斯世界紀錄、米其林指南或IUCN 紅色名錄。簡而言之，它們都是非常有價值的目錄。他們每個人的背後都有一個管理機構，它投資其品牌和專業知識，為目錄的每一次新迭代帶來價值。即使將新項目添加到集中列表的規則不透明甚至受到質疑，這種方法也是可持續的。
然而，這些目錄存在的最大問題是新的、有價值的目錄進入市場的門檻非常高。但是，通過NFT 基礎設施和Web3 思維方式，我們可以使構建有價值目錄的過程民主化。普通列表和去中心化目錄的區別在於它可以積累的潛在價值。
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當您擁有CryptoPunk 時，您就是CryptoPunks 收藏的共同所有者。是的，CryptoPunk 可能代表你的內心自我，但就其本身而言，它只是一個JPEG。正如我們已經發現的那樣，價值在於收藏本身，價值不僅由設計角色生成器的專業知識創造，還由收藏的所有者創造。
通過建立以共同所有權為動力的經濟，我們可以製作面向未來且透明的目錄系統。雖然另一個餐館名單幾乎不會為社會增添新的東西，但在很多情況下分散編目是有意義的。
圖書館
讓我們想像一下分散編目的最基本用例。您擁有一系列書籍，並且想與他人分享這些書籍。但是，您知道，您借書的人很有可能永遠不會歸還它們。這就是生活。
所以，你開始一個非常簡單的過程，記錄你分享到去中心化目錄的每本書； 只有每條記錄實際上是一個NFT。
拿書的人決定用它把自己的書放在目錄上並與其他人分享，而那個人也與他們的朋友分享。幾年後，您的圖書共享俱樂部將成為一種互聯網現象，越來越多的人將書籍添加到目錄中。
大型出版商也加入進來只是時間問題。一些出版商可能會開始添加新出版的書籍，以通過您創建的目錄系統分發它們。正如我們對NFT 兼容性的了解，很明顯，我們今天擁有的所有NFT 市場和基礎設施都將成為開箱即用的便捷工具和接口。無需額外的列表網站、集中書店或支付解決方案。
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這一切都始於您，您將第一本書作為NFT 添加到共享的圖書收藏中。
相同的方法用於 Cointelegraph 的歷史NFT 收藏. 它是來自最大加密媒體的新聞目錄，Cointelegraph 的讀者正在選擇應該添加哪些新聞。
NFT 標準的真正未來是平凡的，這很棒。我們每天都在使用許多普通的東西，這些東西在進入市場時就被高估了。然而，隨著生產和技術的發展，價格下降，所有人都可以買到。
NFT 也會發生同樣的事情。我們現在唯一需要做的就是停止 盯著鬱金香 並開始設計一個花園。
伊万·索科洛夫 是Mintmade 的創始人，該項目專注於構建新的資產類別，為下一代Web3 業務提供動力。
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