加密貨幣和慈善事業之間的融合已經在進行中 去中心化自治組織(DAO) 和不可替代的代幣藝術家 籌款並向非營利組織捐贈加密貨幣. 但是,這個古老的慈善機構必須從加密領域的新興技術中學到什麼?此外,加密貨幣必須提供什麼慈善事業才能普遍改善該行業?
加密為非營利組織提供了以去中心化方式進行管理的潛力,創造了最大限度地發揮受這些組織影響最大的社區影響力的條件。
儘管有時以模因為基礎的聲譽,但加密貨幣行業實際上是 在重大推動中 走向真正的民主。這項工作始於利用區塊鏈技術 為權力下放創造了條件.
區塊鏈可以託管智能合約,這是一種自動執行規則的不可調整的代碼,無需中央權威人物。智能合約可以通過代幣投票進行交互,而不是由個人或團體承擔運營責任。當區塊鏈使用代幣和智能合約構建時,它們授權在線社區構建以代幣為動力的自治系統,稱為 去中心化的自治組織.
如果一個非營利組織將自己構建為DAO 以利用上述好處來推進其使命呢?成功創建一個基於DAO 的社區基金會將把籌款、贈款分配甚至非營利管理轉變為一個透明的民主過程。這就是導致我們將Endaoment 創建為一個完全在鏈上並接受去中心化技術的好處的組織的論點。
至少在美國,創建合規的非營利DAO 所面臨的挑戰是在不損害其慈善地位的情況下將非營利組織轉變為DAO 治理結構。
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路線圖
一個非營利組織要成為DAO 並同時遵守美國國稅局的規定,委員會、官員和董事會等傳統實體需要保持原樣。然而,DAO 可以利用區塊鏈工具來管理這些組的權限。通過使用智能合約,非營利DAO 可以分配和管理選舉董事會和委員會成員、創建和組成委員會以及為每個實體分配責任和特權的責任。在這種情況下,DAO 將作為非營利組織的唯一成員,DAO 成員通過基於代幣的投票集體做出決定。
代幣分配
在可以使用代幣來管理投票之前,它們必須首先在DAO 成員之間公平透明地分配。在設計管理非營利DAO 的代幣時必須考慮一些因素,以保持合規性並創建基於透明度和公平性的系統:
對非營利使命和DAO 可持續性的貢獻
- 代幣應該作為獎勵分發給那些為DAO 的運營和目標做出有意義貢獻的人。
- 代幣應表明個人對平台生態系統的影響和參與。
永久獎勵
- 在創世分佈之後,獎勵計劃應保持無限期,以不斷獎勵具有投票權(代幣)的普通參與者,而不依賴於董事會確定的通貨膨脹事件。 (參見:激勵結構)
代幣上限和用戶注意事項
- 限制流通的代幣總數,同時根據用戶群規模獎勵會員,以激勵將其他用戶帶到平台。
確定資助和捐贈結果
- 代幣絕不應影響非營利組織獲得的資金。
直觀的規則
- 代幣經濟學和治理應該盡可能簡單以避免混淆。當激勵和監督被設計為被理解時,它們是最有效的。
限制自我獎勵
- 為避免利益衝突,應進行檢查以限制委員會和董事會成員使用代幣進行自我獎勵或以其他方式輕鬆操縱系統以獲得有形利益的能力。
表決
一旦創建了代幣並將其分發給社區成員,他們就可以使用該代幣進行投票。然而,首先,他們必須通過“鎖定”他們的代幣來表明他們參與治理的興趣和承諾,這有助於避免雙重投票或玩弄系統的投票機制。當用戶鎖定代幣時,他們會在一段時間內放棄對這些代幣的訪問權,並獲得參與有關DAO 治理投票的特權。在分配的時間結束時,用戶可以選擇取回他們的代幣或繼續鎖定它們並保持他們的投票權。
當參與者的代幣被鎖定時,他們可以做一些事情,例如選舉經過身份驗證的個人進入非營利組織的董事會,罷免官員,以及創建和組成委員會。簡而言之,他們可以管理組織。我們計劃不斷建立現有的和新的治理結構,以創建更公平、更公平的決策來履行我們的使命。
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激勵結構
參與這個慈善DAO(真正的利他主義之外)的動機是什麼?除了使DAO 成員能夠對整個組織的管理進行投票外,投票代幣還可以用於獎勵整個生態系統成員之間特定類型的參與。由於該系統,通過使用該平台收取的費用可以:(1)用於補償Endaoment 生態系統的積極參與者,以及(2)通過我們的慈善系統根據社區投票分配給非營利組織。
為了公平分配獎勵,DAO 選舉產生的委員會的任務是建立透明且易於理解的參數來衡量組織內的影響。基於用戶交互,成員被分配一個分數,並且可以定期獲得相應的獎勵。
非營利組織的DAO
非營利組織充斥著為他們所影響的社區壯膽和創建平台的言論——許多組織就是這樣做的——但很少有(如果有的話)是真正民主或本質上透明的。通過將Web3 的創新與傳統慈善事業相結合,我們希望實現一個機會,使社區能夠管理為幫助他們而創建的非營利組織。個人獲得的投票權與他們貢獻的工作或他們與非營利DAO 的互動成正比。
非營利性DAO 可以利用區塊鏈技術創建透明且易於理解的結構和流程,以便社區成員完全相信和相信他們的角色是合法和有價值的。融合這兩個不同的部門為創建一種新型組織創造了機會:一種利用新技術以以前不可能的方式將民主、透明和激勵的系統帶入非營利空間的組織。
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諾亞·加蘭特 在Endaoment 領導協議和人機界面設計。此前,他是哥倫比亞大學美國設計工作室的主管,負責為當地非營利組織和社區組織協調執行設計前瞻影響項目。諾亞隨後成立了一家名為Sight 的設計和開發工作室,專注於在加密、電子商務、社會影響和藝術空間中創造產品。 2021 年,他加入Endaoment,目標是利用以人為本的設計和Web3 工具包來幫助建立新的、高效的慈善和非營利資助形式。