當智慧的技術時，聰明人就連一起出現動世界。
撰文：Dan McCarthy，招募合夥人Paradigm
原文：Perry Wang
很多工程師的童年讀書上都寫滿了《崩塌》（雪崩）和《神經折磨者》（神經漫遊者）等關於孤膽黑客反擊巨斧企業的書籍，而不是被人看好的創業者一舉締造成功的神話，更矽谷的宗教。全部地將巨大的經濟力量集中到一小群人挑戰現實世界王者的戰鬥中。
如果你是Facebook、亞馬遜、蘋果、谷歌和谷歌的工程師，一定是和非常聰明的人一起解決了具有歷史、高度可見的問題……但你也在很長的時間週期交付成果，你對產品的影響可能已經是微不足道的，你的工作並不真正屬於你的，你的項目可能會受到外部利益的影響。更不要提這些能力的公司的固有和隱私、安全和真實的相關的所有容易出現，可以在任意一個上自傳反獨裁者的問題都煩火。
那為什麼還有這麼多優秀的工程師繼續選擇在FAANG工作呢？我可以幫忙解釋一下，因為我 職業生涯有七年時間都是在說服工程師加入谷歌。主要有四種解釋。我可以肯定，第一個理由就可以讓你們看看：
- 工資：你懂的。
- 缺乏在證明自己同時上的替代方案：儘管FAANG公司的商業模式與傳統的工程認同（如宣傳和隱私）不知道，但事實，可以規模化經營一家利潤豐厚的軟件公司，又保持和不具侵略性，是非常困難的。
- 前沿研究：最酷、最新的工程項目仍然主要在FAANG內部進行。
- 移民身份：在有簽證的大型成熟公司的簽證體系中，FAANG代表了獲得美國身份的低風險途徑。
這些都加入了FAANG的整體論據。不過，工程師在領域的決策權衡正在發生的變化，主要是因為技術：智能。這種轉變的部分原因與傳統軟件工程與認知項目文化（一種開放） 、精神隱私意識和跨公司使協作）的一個關聯，部分原因在於：智能技術對小型化運營的公司和項目產生的實際影響，可以賺錢並給員工開出他們的薪酬。
下面我將深入探討FAANG 的所有優勢是如何發生變化的，但腦力技術成為主流採用工程的一個衍生效應去會是市場的顯著化。應用的0.5% 的速度提高或可擴展性，考慮未來的動向，一下計算會加入真正的企業的動畫活動，發現它已經很重要，而且可能會繼續吸引吸引力。
原因一：現有的天賦能力驅使人們遠離創業公司。基於代幣的薪酬為員工公司提供了額外的工具，對員工建立激勵機制，在候選人考慮加入一家小公司時進行潛在的/回報計算時，會智能企業是採用代代幣激勵模式的公司。
FAANG 公司提供市場中最高的薪酬方案，而他們的薪酬成本是天文數字，超過90% 的人的基本工資和高度可預測性的重點，是完全合理的薪酬。
相比之下，真正的創業公司的價值歷來不值非常穩定：可能一文，也可能一沖天，中間幾乎沒有中間地帶。即使創業公司取得成功，股票也可能需要十年時間才能充分利用動畫獲得流動性，而很多高級時裝秀的創業公司選擇了健康防護，導致他們的早期員工幾乎無法展示自己的資產方面，炫耀的袖子裡很多東西都帶有公司的標誌。是中國高級工程師，同時考慮一家汽車企業與FAANG 的報價，要考慮到時間和必要性。
有任何人對問題的偏好，但結果是，你是否可以在不同企業的專業計劃內提供與FAANG相抗衡的時間，你需要：
- 單一公司將作為獨立上市公司取得成功，或者是另一家成功的上市公司以可觀的金額收購；
- 結果將你的注意力轉化為流動性；以及
- 當這種情況發生時，你的收益巨大，可以壓過最初的FAANG開出的工資，還可以非常渴望的投資成本（，你可以利用額外的流動資金所產生的收益）。
純粹的投資公司都無法充分地滿足這個目標，尤其是工程師。在考慮充分兌現流動性的時候，服務公司的專注提供了風險/回報非常關注，以至於需要很多資金和需要養家的人都無法忍受。
在基於代幣的時期退出機制中，員工會隨著時間的推移發生公司的行為，就像股票交易一樣，主要區別在於，代幣：
這員工說是非常有利的。代幣不能保證短期支付，但他們保留了員工的選擇權，即在更短的時間週期內從他們的中心獲得一些現金，同時相信未來收益豐厚的退出的計劃。
被拒絕的員工流動性需要但無法為他們的服務員工工資市場價值提供優勢當然，員工有時可以在美麗的市場上留下他們的非流動能力——但他們通常需要公司和工人的許可，他們通常不會出現（奇蹟）。
- 無需行權成本（與你真正的電動公司資產形成真實，成為以後成為員工的“金手銬”，只有數万美元才能行使他們的權利）；
- 與公司技術產品的價值直接相關，而不是受制於企業的融資和資本結構；
- 由透明、不成立的智能合約管理；
- 從分期退出的那一刻起就可以擁有流動性；以及
- 隨著時間的推移不斷流動性。
對員工來說這是非常有利的。代幣不能保證短期回報，但他們保留了員工的選擇權，能在短期內從自己的核心中取出一些現金，同時繼續保持未來鎖定豐厚利潤而退出的目標。
使員工無法及時獲取流動性需要員工但無法為服務獲取價值的企業和企業發展起來投資人提供了優勢。 ，員工有時可以在二級市場上註冊他們的非流動投資人——但通常需要公司和投資人的許可，而他們通常會拒絕批准（令人驚奇）他們。
簡短的回答是，基於代幣的重點比基於股票的重點簡單，隨著時間的推移，員工的專屬將注意力公司製造出來。合約管理時，員工可以選擇了解自己的決策，而期權協議則完全不是。這與股票模式形成的描述，在股票模式中，員工通常會得到一份由公司撰寫的冗長文件，建議他們自己諮詢的律師，並被他們知道。告知希望一切順利。
我相信普通普通普通公司最好將他們的財富代幣化，但投資創業的企業已經開始實現。一家擁有25 個人、計劃高歌猛進的新能源公司現在可能可以在地獲得，他們提供的工資之後在價值和流動性方面會與穀歌不相上下，而不是七八，因為你一年中包含了代幣。隨著越來越多的投資公司爭相效仿，加入了投資公司的風險/回報計算公式看起來會大不相同。
原因2：我們所有的都是由地球公司控制的，這些公司對進入我們的內容引入了巨大的控制，並依靠對用戶行為的侵略性挖掘來賺錢。能幫助促進世界去化、開放的網絡。
互聯網現在糟透了。實際上，我們所有的公共討論都被一小撮產品，他們通過協議大眾讀懂了那些服務項目為自己開脫，以及那些大人物抱怨自己平台封殺的雞狗飛跳的戰爭。
互聯網最初的承諾（使用網絡時代）這樣一種可以，即世界可以的人們建立專注於小興趣的獨立社區（小聯盟棒球、命令與征服遊戲、壺鈴健身），並共享內容而不是依賴中央機構進行分配和調節。這個人現在已經知道了。基於特定興趣的社區仍然在線存在，但現在很多像Facebook這樣的平台，他們對你的槓鈴過頭支持作不搗亂，更像是通過你的瀏覽行為為你定制廣告，向你兜售健身器材。
為什麼會發生這種中心化？非常值得深思：
- 在互聯網上有效地通過內容創作以及其他途徑是廣告；
- 廣告經濟學只能在巨大的未來發生，並以用戶在隱私方面做出重大定論，因此像Facebook 這樣的網站才行得通。
想要處理大而困難的問題但同時關心和看到的人，因此墜落囧境。
我們正在做一些有趣的技術工作，但很多難題的唯一出路被集中的數據的，或必須共同完成某個目標的人群，很多人在學習技術或知識領域。不是一種感覺不新鮮（將某個項目從框架1遷移到框架2），正在探索新興的我並不關心的任務（以一種增量方式增強廣告平台的隱私）。
汽車圈對谷歌或臉書工作的批評是，工程師可能消費數月時間為按鈕按鈕使用。這可能是真的，但很多人會使用這個——實際上有很多人，你幾乎可以保證它會成為你整個職業生涯中最重要的產品。
想像一個與這種現狀的有效遊戲模式是很困難的。如何建立一個大型、高度存在感、同時兼具去中心化、透明和開放的企業？
DAO 是透明的、程序化管理的決策結構，可以協調大量人員。已經有幾個DAO 解決金融領域問題的例子（ Compound、Synthetix 和Uniswap），但DAO 概念可以擴展到許多其他應用——包括社區管理。
DAO通常是洗汽車公司的。狀態公司在早期階段的發展計劃實踐（尋找產品市場契合融投資點、產品市場契合投資點、產品市場契合投資點）。不過，他們的長期計劃通常包括逐漸消退的、社區所有的協議。
為DAO 或協議，或計劃成為DAO 和協議的公司工作，最終將與大公司相同的價值：第一天得到財富的回報，項目成功的公平，以及與聰明的同事聯手解決難題DAO 與傳統的自殺公司的主要區別在於，DAO 離開其成員離開限制的能力會因為受到更嚴格的，DAO 必須以編程方式限定了以某種方式確定某些情況。
隨著透明規則集運營的公司越來越大，並且對用戶更加友好，他們將能夠為工程師提供真實的存在感，並且與他們一致的工作，並有可能創建社區，不需要經歷道德隨著“將廣告注入一個龐大的內容傳播平台，後來為自己提供內容”模式的競爭出現，大公司將回到2000年老年中築而想的商業模式：人們要的東西。
原因3：工程師希望研究具有現實世界影響的突破性技術。在十年中，最前沿的研究正在FAANG公司內部的實驗室中進行……只有創新領域是例外，在開放理念中的研究和公共實驗的基礎上。
本節內容中，我會將影響力定義為“一個人影響項目或技術方向的能力”。
聰明的公司投資自己的能力，向想要招募的工程師鼓吹自己企業的影響，但熱衷於最前沿的研究繼續在FAANG內部進行。工程師希望從事最酷的、通常最新的事情，哪怕是有限的。十年中，FAANG 出色的地面支持了與虛擬現實和自動駕駛相關的新研究。這讓他們最聰明的人在FAANG 內部工作，即使他們只是將通用的工程技能實驗產品，例如為Google大腦做基礎設施工程工作。特別擅長識別新興領域即將進入領域相關性的技術，找到該領域世界上最好的十個人，並為他們提供解決問題所需的所有資源，可能是谷歌不適合的領域的先行者。
相反，我研究主要是在 公共論壇 上進行的，並且通常發表在博客文章和開放獲取的論文中。這種開放性創造了更可能的回訪循環。任何互聯網的人都可以追尋技術發展知識需要的基礎知識，而這些不是被舉辦在一個封閉的大樓內，公司還有自己的自助餐廳。
對於希望優化其職業發展以產生影響力的工程師來說，智能比軟件工程的其他擴展更容易獲得，不太可能被大公司了解。對新人有利——智慧的工作知識可能會成為特定特定子學科的前1%精英。隨著新興項目成為專業，這一領域的世界工程師的數量將呈現指數級增長，創新的步伐將封閉式大廠內的超越項目。
原因4：需要任何擔保才能在美國的工作候選人中，FAANG 歷時即將到來的內在的吸引力。居住在美國的恢復時間比過去任何時候都要小很多。
移民問題就值得寫一整篇文章大講特講，但這裡我先做了一個簡短的總結：大量有才華的人想在美國工作（並長期留在這裡），讓他們來到美國也符合每個人的最大利益。然而，他們加入，他們懸而未決的移民身份，實際上將他們鎖定在大公司中。中國和印度是外國技術人才的最大來源，來自這兩個國家的工程師都持有H-1B 簽證助理系統中荒謬的積壓，H-1B 持有人需要等待五年時間才能獲得綠卡……那還得通常是雇主在他們加入公司當天就開始了複雜而綠卡流程的最後階段成功了也可能拖延一年的工作時間，在這一階段換新可能會導致申請綠卡流程完全重啟。
所有這些繁文縟節創造了自己的大規模經濟，在簽證申請方面非常有公開的大公司。 FAANG 內部擁有遊說部門和擁有移民法的內部專業知識的強大的法律知識，他們能夠向員工提出可信的論點，即永存這些公司獲得了他們的公民身份，以平地道路為代表。當地有20 人的私人公司（創業公司或其他創業公司），準備繁茂資料的簽證申請工作，通常是已經鼓起勇氣的工作人員。 30項職責之一。
儘管如此，優秀的工程師還是想來，他們希望美國確定自己能夠來。只要是這樣就可以了。 ——只要簽證程序一直是充斥著官僚主義的噩夢——FAANG對移民技術人才自己擁有的主要招聘優勢。
未來會怎樣
在過去的故事裡，至少可以說，圍繞著一場流行的未來的流行一直持續迅猛閃電。越來越多的人相信鏈技術將迅速出現在金融系統的關鍵，以及很多應用平台。
去，任何人絕對地告訴你以後會去吃飯，那在撒謊。現在與1990 年代的互聯網一樣，我們也在不斷地尋找用區塊鏈技術的哪些應用會出現的武之地，而且肯定會出現未來回想起來很荒謬的錯誤。的很多技術巨變不同，是自下而上鋪開的：儘管矽谷的投資公司數量有限，而且公司內部幾乎完全沒有健康項目， 超過8% 的她已經擁有了。
如果想要從一家FAANG 跳到一家新的創業企業，你超級槽得是一隻新魔鐵桿擁躉——你只需要相信形勢會發生的變化，可能有2% 的FAANG 人才庫與投資你的行動。矽谷的歷史一樣一再重演的那樣，當正確的技術出現時，極聰明人就某一動世界。
來源鏈接：www.paradigm.xyz