在閃電網絡中，流入的流動性是一種寶貴的資源。 Galoy 研究團隊發現了一個違規行為，並在試圖修復它時偶然發現了一個完整的商業模式。他們優雅的解決方案將問題轉化為美元，這非常了不起。這個案子讀起來像偵探小說。讓我們潛入水中。
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流動性吸食者和入境流動性
在文章中“Galoy Research：入境流動性的自我平衡費用結構，”公司描述了問題，然後將解決方案交給我們。 加洛伊是創造者 比特幣主義者在這裡描述的比特幣海灘錢包. 團隊檢測到的異常情況如下：
“Galoy 首席執行官Nicolas Burtey 注意到鏈上熱錢包正在被一部分用戶耗盡。 這些用戶一直將鏈下比特幣發送到比特幣海灘錢包，只是為了再次將其提取到鏈上。”
該公司不得不“使用海底互換來補充我們的鏈上錢包並重新獲得一些流入流動性。” 問題是，“流入流動性是閃電網絡上的寶貴資源。 “流動性竊取者”正在使用比特幣海灘錢包作為一種更便宜的替代服務，例如 環形 來自閃電實驗室。 ”
Loop 如何管理出境和入境流動性？
該服務的官方網站將Loops 描述為“在閃電網絡上管理入站和出站流動性的最簡單方法”。服務有兩個方面。一方面，“Loop In 使典型用戶能夠在資金耗盡時“充值”他們的閃電錢包”。另一方面，Loop Out 用於：
“主要通過閃電網絡接收資金的商家、服務和用戶，Loop Out 充當橋樑，允許資金從閃電網絡發送到“鏈上”目的地，如交易所賬戶或冷藏系統。”
Galoy 並沒有試圖抓住那些“使用比特幣海灘錢包作為Loop 等服務的更便宜的替代品”的人，而是為他們開發了一種產品。
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動態費用
回到文章，冒險開始。 “Nicolas and Galoy 數據科學家José Rojas Echenique 著手診斷問題並嘗試找到合適的解決方案”。兩人“首先查看歷史數據以更好地了解問題”。令人驚訝的是，他們發現“流入流動性的價格大致相似，無論你如何獲得它。”
這是產品出現的地方：
“然後，他們尋找了一種解決方案，可以在所有用例中收取大致相似的市場費率——包括那些使用比特幣海灘錢包作為循環服務的用例。 結果是一個動態的費用結構（如報告中所述) 根據每個用戶使用服務的方式向他們收取合理的費用。 ”
該公司沒有排除“那些使用比特幣海灘錢包作為循環服務的人”，而是將他們包括在內。他們在服務上貼上價格標籤，並不斷推動它。如何 實際報告 描述這種“動態費用結構”？
“從用戶體驗的角度來看，這種方式以高費用換取簡單。 它沒有考慮用戶之前或未來交易的平衡效應，因此會向用戶多收費用。”
“更平滑的動態費用公式將考慮用戶以前的交易，如果他們當前的交易平衡了他們以前的交易，則向用戶收取更少的費用。”
繼續照常經營業務
從問題到產品只需三個簡單的步驟。回到文章，Galoy 陳述了他們的方法的價值主張：
“通過解決費用問題，比特幣銀行和其他閃電網絡服務可以像往常一樣繼續業務運營，而不是試圖檢測和監管利用其流動性進行循環的參與者。”
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而且，為了結束它，該公司總結了產品的優勢。 “結果？ 比特幣銀行的自動化解決方案，為最終用戶提供良好的用戶體驗，並為所有人提供合適的費用。”
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