今年對於加密市場來說是特別動蕩的一年，許多去中心化和中心化的實體都未能或難以維持生計。感覺好像我們正處於熊市的最後階段，不良行為者和做法在一個過程中被清除，這個過程對於整個系統的成熟來說既是戲劇性的又是必要的。儘管如此， Web3 技術 從這個加密冬天出現的東西將改變一切。
Web3 代表了信息交換的下一次發展，與從農業社會向工業社會的轉變有相似之處。它是一種計算結構，旨在以人為本並優先考慮隱私。區塊鏈技術將帶來一種與互聯網互動的新方式，並將從根本上改變我們彼此互動的方式。隨著我們邁向未來，這裡有一些關於2023 年我們可以期待在另一邊看到的情況的預測。
1) 到2023 年上半年，加密風險投資資金將繼續下降，但這不一定是壞事； 相反，它正在規範化到一個合理的點。投資者不想接落下的刀，因此他們在等待事情觸底反彈的同時也在權衡更廣泛的宏觀經濟擔憂和全球衰退風險。與此同時，新的結算（layer 1s/2s）、互操作性（layer 0/bridge）、借貸和交易協議將繼續獲得資金，以填補近期黑客攻擊、資金短缺、監管變化導致的變化所導致的真空和交換崩潰。
2) 到2023 年，最初拒絕大品牌需求的Web3 無政府主義精神將會消失。參與者最終會意識到，當沒有來自大品牌的外部資金時，你所擁有的只是一個代幣，其唯一價值來自用戶和投機者的美元。相反，項目將擁抱大品牌及其帶來的廣告、營銷和讚助資金，以便通過在實際用戶之間分配有意義的外部資本來實現Web3（代表微股權的代幣）的夢想。 Web2 品牌——如耐克、星巴克和Meta——將繼續在Web3 中進行試驗，並繼續關注 不可替代代幣(NFT) 作為首選格式，並強調客戶獲取和參與而不是貨幣化。
3) 人們會意識到許多人一直在思考Web3 社區的方式是胡說八道。 “社區”通常只是一個可愛的詞，主要用於描述“Discord 中的一群投機者，他們有著共同的快速致富夢想，一旦增長旋轉木馬停止移動，他們就會放棄該項目。” 雖然我們會繼續看到規則的例外情況——例如強大的、參與的 去中心化金融 社區，以及線上到線下的去中心化 自治組織 就像LinksDAO——我們將在2023 年意識到，項目/社區契合的整個Web3 理想通常只是項目/投機者契合。因此，我們不能忽視實際產品/市場契合度的基本原理。
4) 隨著Web3 應用程序開發成本的下降和用戶獲取成本的上升，將會強調質量和發現。 Web3 將有它的App Store 和AdMob 時刻，這將幫助開發者和用戶更有效地找到彼此。 L1 和錢包最初將爭奪這個位置，但新玩家可能會接任。 2023 年突破性的Web3 應用程序看起來更像是移動早期下載量最大和收入最高的應用程序——簡單的用戶體驗和圖形，具有直觀但創新的參與和貨幣化機制——就像2009 年的憤怒的小鳥。
5) 當前遊戲中“穩定性”和“可持續性”的趨勢——在某種程度上是由Axie Infinity 的顛簸造成的——將催生一波具有內置穩定性但缺乏動態繁榮與蕭條性質的產品大多數加密貨幣投機。這將創造一種平坦、靜音的玩家體驗，感覺就像是現有Web2 視頻遊戲的山寨版。隨著時間的推移，遊戲開發者將重新認識到市場投機是樂趣的一部分，並嘗試以健康、負責任的方式將其融入其中。
6) Web3 將繼續提供穩固的利基市場，其應用程序在功能上是現有業務的克隆，但具有一些基本的區塊鏈組件。這些應用程序將在需要相同傳統核心產品但對Web3 有一定親和力的用戶中開闢出一個市場利基，類似於許多早期的互聯網公司（例如亞馬遜作為網絡書店）或移動公司（例如Robinhood 作為移動股票交易員）。他們將主要在營銷和體驗上進行區分，而不是在核心產品供應上。他們中的一些人將在真正打破範式的創新上進行登月賭注，比如亞馬遜。
7) 為了應對合規成本和開銷，區塊鏈應用程序將越來越多地依賴現有的大資本代幣來為代幣相關機制提供動力。以太坊將在2023 年繼續推遲其路線圖，但一旦它最終推出分片以降低汽油費，替代L1 的興趣將大幅下降。
8) 穩定幣將在加密貨幣資本市場之外找到更多用例，這將推動更多主流採用——主要是在企業中——以及Web3 內的創新。政府和私人區塊鏈的研究和開發將繼續進行，其中一些會宣布中央銀行數字貨幣或市場基礎設施等集中式公共基礎設施。
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9) 圍繞加密貨幣的文化戰爭將在2023 年底升溫，進入美國大選週期。繁榮和蕭條將繼續存在，伴隨著意外的黑客攻擊（如Wormhole）、過度激進的風險暴露（如Terra）和徹頭徹尾的欺詐（如SafeMoon）。更多政客將對加密貨幣採取強硬立場。然而，美國政府將繼續在監管方面優柔寡斷，從而損害國內產業。任何確實出現的法規都將是拼湊而成的，並且仍可能允許風險項目從裂縫中溜走。
10) 隨著建築商在熊市中發展，到2023 年，新的增長領域將開始出現，超越現有的主流敘事，如NFT 個人資料圖片項目、賺錢項目、替代L1 等。新的敘事將推動下一個週期，希望這些新框架將推動真正的消費者效用和採用，帶來數億新的加密用戶/錢包。
未來的不確定性也代表著機遇，如果發生重大變化，那些能夠迅速適應的人將從中受益。
馬赫什·韋蘭基 是SuperLayer 的管理合夥人和Rally 的聯合創始人。在花旗擔任投資銀行家後，他曾擔任Redpoint Ventures 的負責人。
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