這是Will Schoellkopf 的評論社論，他是《比特幣狗》的作者和比特幣播客“太早了！”的主持人。
當談到付費專區與#value4value 時，它真的是全有還是全無？
作者註：我的目的不是對任何人進行人身攻擊。我將使用特定人的話作為我的例子，但我的目的是恭敬地挑戰想法，而不是攻擊人。善意的健康辯論有助於比特幣，所以我希望他們理解。
在Gigi 的文章中，“價值自由”，他分析了信息貨幣化的問題，“互聯網的問題在於信息想要免費。 ”
作為內容創作者，在我的情況下是作家，互聯網的這個問題很重要。寫好內容需要很多工作，而且我不是免費工作。我希望因我的工作量證明而得到補償。正如小丑所說，“如果你擅長某事，永遠不要免費去做。”
Gigi 將試圖在付費專區後面出售信息（如書面書籍/文章）的問題分解為兩個不同的原因，即“MTX 問題”（心理交易問題）和“DRM 悖論”（數字版權管理悖論）。
我承認“DRM 悖論”沒有解決方案：“內容只有在糟糕的情況下才會被鎖定在付費牆後面。 如果好的話，它會被釋放。”
此外，Gigi 解釋說：“MTX 問題，MTX 是’心理交易’的縮寫，指的是每筆交易固有的不可減少的心理交易成本問題。 每次遇到付費牆時，你都必須有意識地做出決定：’我要為此付費嗎？’”
因為吉吉“相信[s] MTX 問題比DRM 悖論更重要”，這將是本文的重點。 Gigi 承認，讓消費者免於腦力交易的傳統解決方案是訂閱模式，但獨家內容需要如此多的不同訂閱，以至於它再次變得不切實際。
以開放的心態，不僅願意看到黑色和白色，而且願意看到灰色陰影，請考慮以正確的方式部署的閃電微交易如何解決心理交易問題。作為 尼克薩博 狀態：
“小額支付系統假定了心理賬戶問題的解決方案。 如果有人真的能解決這個問題……即使在現有業務中，節省的資金也將是巨大的……更不用說降低交易成本可能帶來的所有新可能性了。”
首先，為什麼人們喜歡直接買書？ 尼克薩博 簡明扼要地回答：“固定費用構成嵌入的、隱含的保險合同。”
當我以固定價格提供我的電子書時，讀者是安全的。他們知道自己擁有它並且可以在閒暇時閱讀它。然而，這種固定價格造成了進入壁壘。如果他們想閱讀電子書，這將變得孤注一擲。但如果我把這個壁壘打碎，把每一章都做成迷你付費牆按點擊付費的閃電交易，那麼讀者只為他們喜歡的東西付費！
輸入：按需付費模式。如果讀者喜歡這一章，他們可以按點擊付費閱讀下一章，再下一章。如果他們在讀完之前就讀完了，他們就可以免於花錢閱讀整本書。這不是全有或全無！
通過按需付費，讀者失去了我不會增加每章成本的保險，因為他們會隨著時間的推移繼續閱讀這本書，但會稍微堅持一下這個想法。
Nick Szabo 指出了按點擊付費的貨幣化模式的缺陷：“’按點擊付費’的想法已經流傳了一段時間，這是一種針對網絡上的每次點擊向其所有者支付內容的小額付款。 但是，由於沒有機會瀏覽內容，因此無法直接確定其是否符合默認偏好：沒有準確的客戶可觀察到的顯式偏好。 瀏覽預覽或書籍封面仍然不准確，並且越準確，精神成本就越高。”
同樣，我正在努力解決心理交易問題。 “屬性觀察成本”仍然存在，這沒關係。 Value4Value 中沒有屬性觀察成本，因為讀者可以繼續閱讀而無需支付任何費用。沒有每次點擊費用。即便如此，Value4Value 仍面臨著與按需付費相同的最終問題。正如尼克·薩博(Nick Szabo) 總結的那樣：
“假設目前手頭產品的信息是完美的，未來現金流沒有不確定性，客戶認知成本的第三個也是更基本的來源仍然存在，即根據大量但非常不完整的決策進行決策的成本，一組備選方案。”
即使讀者已經對內容瞭如指掌，也清楚知道自己的預算，他們怎麼能確定自己應該把錢花在這個而不是別的地方呢？
實際上，消費者只是因為不得不做出決定而做出決定。心理交易問題一直存在，因為他們要么決定是否在完成閱讀後回饋價值，要么因為他們已經花錢閱讀了作品而擺脫了這一點。
Value4Value 只是將心理交易問題推遲到讀者讀完之後。作為 亞當咖哩 解釋說，“問 是拼圖中最重要的一塊。人們不捐贈給慈善機構等的第一個原因是因為他們沒有被要求，Value4Value 模型也是如此。 ”
由於Value4Value 循環的一部分是“The Ask”，因此它沒有解決心理交易問題中“代價高昂的決策”部分。與按需付費相比，我的讀者可以讀完並為他們付出了我認為公平的代價而感到高興，而不是在內部爭論支持誰。
事實上，有了閃電，我認為我們已經接近解決智能代理問題 尼克薩博 描述：
“這裡似乎存在一個基本的認知瓶頸。 對此提出的一種解決方案是“智能代理”。 但是由於這些代理程序是遠程編程的，而不是由消費者編寫的，因此消費者很難確定代理程序是在為消費者的最大利益行事，還是為交易對手的最大利益行事——也許，必然，至少同樣困難閱讀相應的完整指控聲明。 此外，缺乏使消費者能夠簡單地向代理表達他們複雜偏好的用戶界面，這可能代表另一個基本的認知瓶頸。”
尼克將“智能代理”描述為消費者委託代表他們進行購買的人——讓他們省心——但他們仍然必須向代理解釋他們喜歡什麼。作為按需付費的一部分，一旦消費者設定了預算（上面提到的“固定費用”保險），他們就可以自由地進行按點擊付費的閱讀，而不必擔心超支！這個每次點擊扣除sats 的代理不是遠程編程的，而是由消費者編程的。此外，消費者在設定預算時會預先看到作者的貨幣政策。他們知道每章的價格，但也知道要花多少錢才能獲得一個月的免費訪問權——這是一種激勵，讓作者獲得他們認為是其工作的全部價值！按需付費的用戶界面非常漂亮。消費者設置他們的預算，然後按點擊付費！
Nick Szabo 將MTX 問題總結如下：
“我們已經看到客戶的心理交易成本如何至少來自三個來源：不確定的現金流、對產品屬性的不完整和昂貴的觀察，以及不完整和昂貴的決策。 這些成本將越來越多地主導支付系統的技術成本，從而限制捆綁和定價的粒度。 價格不是免費的。”
在上表中，它們是並列的。但是，當涉及到書籍等書面內容時，我認為按需付費具有優勢。
正如亞當庫裡指出的那樣， 只有約4% 的人會回饋價值。 對於他和他固定的播客觀眾來說，他認為這沒問題。他說，“然而，不知何故，最終一切都解決了。”
這個“不知何故”具有誤導性。他強調需要“反饋迴路” “靜態廣播的日子已經一去不復返了。
- 問
- 承認
- 重複”
書籍不是活的、會呼吸的文件。它們是靜態的。如果需要承認和反饋循環來從4% 的讀者中獲利，那麼對於沒有大量追隨者或沒有方式回饋承認的新作者來說，這是一個很大的壓力。
我會讓我的讀者在工作結束時做出代價高昂的決定。我會讓他們按需付費！我還將實現一個捐贈按鈕和一個提升按鈕，這樣如果他們特別喜歡某個場景，他們就可以回饋額外的價值！
您可以嘗試啟用閃電網絡的按需付費 BitcoinDogBook.com， 供電 糊狀物！在後續 文章，我提出了內容創建者如何實現相同模型的技術架構分解！
這是Will Schoellkopf 的一篇客座文章。表達的觀點完全是他們自己的，不一定反映BTC Inc. 或比特幣雜誌的觀點。