科博聯合神魚從智慧原住民的視角分享對DeFi 和傳統金融的看法。
採集者：神魚，Cobo 聯合
利及競撰文：幣圈易S姐
「比特幣持有大戶」「技術社區抓大戶」意見領袖「黃金」礦工「區塊鏈生物基金」，這四類人是繼中本聰發布後，區塊鏈世界中的新貴，而這些人的致富經歷過一段時間讓傳統金融知識不困、不懂；這個人往往認為自己沒有完全的能力，但“不可貪”的態度，成為了傳統金融領域這個市場的新視角。是，時間，由這些人所創造的小鏈原生最強大的力量推動著數字世界核心的創意和層出不窮的新金融靈感。
DeFi 一個完美的去中心化理財方式，有機會解決方案，讓傳統金融機構觀察，然後他們迅速意識到這是一場毀滅的開始，這塊兵家必將爭奪如果沒有自己的形象，那麼在未來的新排行榜中，很容易湖易主，淡出江湖。
然而，真正的暗流湧動，在這些區塊鏈原住民，以貨幣本位形成一切價值的人的核心，早早的啟動並大規模爆發爆發，聚集起來因為湧現了極光的資本，成長結果和過程都耐人尋味起來。
為了探索過程中的重點轉折和及早品味到下一塊巧克力（阿正傳很隱喻），我們有了“Crypto Native”的行業代表神魚，讓真正公認的原住民代言人為我們的脈絡絡。他坊傳聞熱度，每一次都從身邊傳來，對他的暱稱便可以成為，巨鯨、宇宙大礦、教父、崩塌礦保護器，不發現難於踩踏神魚中了一步風口，他在同一個行業中傳奇前端的其他大佬一樣，先人捕捉，潛入學習，資深玩家和窺探隱匿。
下面我們來看看他的視角看下面這個行業正在做什麼易易。
DeFi 的產生是偶然還是偶然？它究竟發生了什麼？
從第一天起敵對擊的要傳統價值，就是傳說價值的虛擬聲音；不管是金融監管到傳統金融投資人，我們聽到的都是沒有支撐的價值，於是當DeFi表現在眾人眼前時，這種論調流行佔領投資政治正確制高點。
幣圈易立競S姐：神魚老師，你應該聽了這樣的聲音了，所以，DeFi是ICO概念枯竭後的產物嗎？他是偶然的風口還是發展的必然？
神魚：DeFi是一段鏈發展的必然產物，實際上跳出資本潮的迷霧，不難發現，部分鏈已經進入2.0場景創造紀元。
我們稱1.0 是資產爆發，ICO 的蓬勃發展催生，初級的鏈上轉移資本需求；2.0 是去中心化階段的金融場景產物，受全球監管的長期制約，DeFi也升級了監管套利的紅利；人們需要一個自由開放的金融工具滿足去新模式下的新金融需求，DeFi是對普通人的金融自由意志的探索；至於當下的不健全和不完美，我們應該完美髮展的視角個性：它類似於所有嬰兒早期的共性問題，也同樣受性能限制和技術限制。 ”
幣圈易立競S姐：你定義的階段子讓我們跳出項目看問題了，這，DeFi這究竟是誰的比賽？
神魚：於傳統金融，其本質是中心化的牌照准入的生意，DeFi天然是高度開放和區別組合型的重點設置，DeFi有套獨立代經濟模型，良好的經濟運行幣高速的增長曲線，它的機制就是鼓勵金融創新的，並和其他DeFi 相互依賴調用，能量無限的外延生態發展；如果沒有強監管的干預，應該是不太會參加大規模健身的練習。
這個沙灘我們狂歡定義了傳統金融和神秘的原生本質，不可的先決條件改變，衍生出繁複雜的表現形式，但可能到本質，是兩種重要的價值，是自由與限制的博弈。
良好的代幣經濟模型如何改變傳統金融來不及反應的經濟體？
幣圈易立競S姐：你剛好有哪些項目，因為形成了經濟增長，快速成長已經不可替代的地位，在你的設想中，裡面的等生DeFi項目名人，舉個例子優優？
神魚：CRV 經濟模型比較理想的，現有也形成了自己的商業世界，項目從早期就很長的線思維，設置了很久的吸住生生不是很厲害，又讓用戶鎖定CRV 生成ve CRV，流通量進一步縮小，形成內部博弈，加速經濟體的形成。生態設計上，它大量進入項目，快速形成自有生態；成本上，交換的費率模型，吸引項目方和用戶使用，典型的薄利多銷，項目方在生態中謀求發展，投票又一次經濟進一步購買CRV，持續互動持續發展”
當然，其實還有很多項目如煎餅，都是創新在將美股市場的常見經濟模型複制微調生成，也能引發人氣的認可。
幣圈易立競S姐：市場上暴湧的需求（DeFi 名人）擊中要害？
神魚：現在市場上DeFi 已經吸引了三個玩家的內需。
第一種，理性進行思考投資人，湧入價值投資邏輯的佈局。
很多會分析遊戲手機帶有金融財經視角的玩家，可以清楚地了解DeFi 的藍籌股，數百倍幣的深紅利後，他們已經在用一級市場的投資視角去地圖未來重要的金融設備了，部分人不佔空間。
第二種，DeFi Token 紅利套利者。
DeFi 項目會產出差價發行自己的代幣，同時二級市場存在的代幣有一個定價，這之間存在，這也就是收益農業的收益來源，也可以1.5級市場。相對於二級市場玩家尤其是衍生品，DeFi是相對風險交易的投資手段，而且是市場產生的低進度，可以根據不同的項目階段和特性，匹配市場上不同的主題的首選還原；
這一點我身邊很多用戶也和我交流的比較多，比如問我如何判斷項目的風險和如何配置DeFi 裡的項目相對風險。我的公司Cobo 去年就針對當前市場上主流機構的核心需求，推出了使用賬戶共持「多合約合約管理」低風險產品「鯨魚」（鯨魚）就是投資創業輕收益的協議，收益提高10-20%、第二類高風險產品「劍魚」（劍魚）收益20-30%、第一三類高風險產品「嗜血魚」血腥魚）都是對新礦的深度和策略優化，提高30%-1000%。
第三種，DeFi 金融工具用戶。剛需用戶會用DeFi 的進行大額匯兌兌、話等。
傳統金融洪洪來遲，核心參與本性上有無法戰勝的挑戰？
神魚： 革命與脫離心原來擁有，到成長和認同；進入DeFi吃到紅利，真正傳統金融由4塊大石橫在面前：
- 技術與安全，要與技術齊頭並進，和遠程共處；
- 工作模式的打破：7*24小時的挑戰，很多項目不分晝夜的開時間服裝傳統金融無法追求高收益的新項目；
- 公司組織形態：公司新模式管理，對傳統社區的治理，對傳統金融的工作方式衝擊不比DeFi方式；
- 利益分配原則：DeFi 把更多的利益分配給了利益，營養利益還是追求股東利益；
易圈立競S姐：DeFi對傳統的幣圈和Fintech一樣嗎？
神魚：金融科技行業沒有特色傳統金融，充其量是用互聯網的對傳統金融進行實體皮上，本質上是一種靈活的外在方式，但加密中心仍然是保護授權和化的方式。
去年6月誕生，200年金融歷史被DeFi壓縮成16個月走完，這類似我們所有發展的進化論，這樣的速度和市場及時的反饋，又自然吸引了更專注的發展。這也吸引住了DeFi 持續耕耘的動力之一！
Crypto Native 現在是一種什麼存在？怎麼判斷這種屬性？
幣圈易立競S姐：我們都覺得原住民思維很重要，尤其是很多已經開始想引誘那些地穴這樣的標籤的候選人了，你覺得他們在是你可以說你自己是怎麼樣的人。
神魚：你說的沒錯，傳統金融發酵，借助DeFi 外殼，本質上做著中心化的事；本質上是思想和對理解不透徹。
我無法定義新的名詞，但我給你我們招人公園，是否有加密原生的大的特點：
- 去中心化思想
- 幣本位思考方式
- 發展宿命問題，解決生活問題
- 學習技術，學習心態，心態
- 保持對市場的觀察和不斷地迭代
幣圈易立競S姐：鹿死誰手，看各顯神通，這個世界仍然存在理想主義和英雄主義，但我們也難以發現，故事的沒有，那個人的手和巨大的壓力會遲到但不會缺席。也期待對立方的觀點，他們這週社會的資本力，又對這個新興的市場主著怎樣的觀察觀點呢？
我們不能否認這是，資方，因為德菲仍然著迷，因為一個入口，通向進化與創新，更有可能改變和話語權的第一張決鬥牌。
透過神魚，我們看到了金融市場的新生力量和持續的思考的沉澱，這股力量會推動神魚的基礎鏈技術的與資管科博這家公司前瞻，但又不止與與藉此，這股力量也推動了一個行業蓬勃的原動力。
在DeFi 亂戰下的內容裡，我們會尋找一位傳統金融的代表，他們正在籌劃用於投資DeFi 的ETF 基金，用老錢看得懂的方式，降低參與DeFi 的，這些老錢可不明白所有的Fi都靠得住，還可以確定這最後的時刻能堅持下去，成熟的每個人眼中的一切都沒有隨身攜帶方向性的工具，而參與的時候才可以有目的地和最終掌握方向。