這是20 歲的學生、士兵和講故事的拉姆的一篇觀點社論。
圖片來源：Flickr 上的samchills CC BY 2.0 許可證。
要了解為什麼《紐約時報》去年能賺到這麼多錢，值得一提的是閃電網絡背景下的小額支付。
我們通常將閃電網絡視為一種比特幣可擴展性解決方案，因為它使比特幣的日常支付變得可行。本質上，閃電網絡是建立在主要比特幣網絡之上的協議，在這裡，交易成本顯著降低，支付速度快得多。事實上，閃電是顯著 甚至比Visa 和Mastercard 更有效率.
“網絡 （閃電） 還可以每秒處理數百萬筆交易(TPS)，這遠遠超過Visa 大約25,000 TPS 的能力。 索拉納，另一個快速廉價支付領域的競爭對手，只能做到60,000 TPS。所以閃電在這裡有很大的優勢。 ” — 納特·埃利亞森
而且閃電還有很大的發展空間。雖然這項技術仍在成熟——例如，在安全性、隱私和採用方面——它展示了非常強大的網絡效應：隨著越來越多的人開始使用它，將獲得更便宜、更快捷的支付。請記住：它們僅花費一個 一分錢的一小部分 已經！
這帶來的最令人興奮的事情之一是 小額支付 ——無論從經濟上還是文化上，都沒有充分討論這一前景有多令人興奮。
在我們傳統的集中支付系統中，不可能發送極少量的資金。根據您使用的服務和發送到的位置，您甚至無法以數字方式發送10 美分。這是有充分理由的：非常小的金額沒有意義，因為交易成本本身可能大於您發送的金額。
另一方面，閃電網絡使得以數字方式發送這些小額款項成為可能。而且由於它是一種表現出網絡效應的技術，隨著越來越多的人開始使用它，成本將進一步下降。您今天可以通過Lightning 以數字方式以一分錢的形式發送分數，並且您將來可能能夠發送更小的金額。
現在，讓我們來看看《紐約時報》。要了解為什麼NYT 可以從成熟的閃電網絡中多賺50%，讓我們做一些簡單的數學運算。
幾個直截了當的事實：
- 發表的文章 7600萬美元 2022年第二季度調整後的營業利潤。
- 讓我們估計一下，《紐約時報》在2021 年的一個月內賺取了約2500 萬美元的利潤。
- 曾經有 每月1.25 億 2021 年nytimes.com 的全球獨立訪客。
- 它大約有 900萬訂閱者 2022年第三季度。
- 因此，讓我們推斷，2021 年平均每月有1.15 億非訂閱者訪問紐約時報。
- 這些非訂閱者最多可以閱讀 五篇 每個月。
（我將在數學上保持保守，不要誇大紐約時報在成熟的閃電網絡存在的情況下會賺到多少錢。）
在這1.15 億訪問者中，有些人閱讀了兩篇文章，有些人最多閱讀了五篇文章。平均而言，這些訪問者中的每一個最終每個月都會享受一篇文章，並且由於閃電網絡向紐約時報發送少量資金非常容易和無縫，因此每個訪問者最終可能會在當月發送10 美分。所以那個月，《紐約時報》最終會多賺1150 萬美元。利潤增加了46%。
數學是基本的和不完美的，但它明白了這一點： 小額支付帶來了巨大的潛力。 他們的好處不僅僅在於幫助內容創作者。它們還可以延續文化轉變等等，我在下面舉了一些例子：
- 普通人是慈善的。
我認為更多的人，即使他們自己在掙扎，也會很樂意給在街上吹單簧管的殘疾孩子0.01 美元——如果這樣的捐贈既方便又可能的話。
- 給特別可愛的公交車司機小費。
- 老師們向課堂上舉手並試圖回答問題的學生髮送少量資金。
真正嘗試的孩子會得到一分錢，即使他們的答案是錯誤的。如果孩子答對了，恭喜！他/她得到五美分。 （還記得老師給有問題的學生送巧克力嗎？嗯，他們不能一直帶著巧克力出現，所以小額支付可能是可行的替代品！）你可能最終會看到更多的手在空中！
圖片來自 為美國而教
因此，現在，嘗試推斷此類小額支付可以受益的行業和部門以及隨後對GDP 的貢獻。想像一下紐約時報的員工看到他們的工資上漲。想像一下他們然後把這筆錢花在新事物上。然後想像一下他們買來的人的薪水也會上漲。這個過程不斷重複，在這裡，我們看到了經濟學家鍾愛的乘數效應，這對經濟來說是驚人的。
小額支付以一種全新的方式促進消費，所以對比特幣人來說：下次你解釋閃電網絡時，別忘了談談小額支付！它可能比“可擴展性”更容易理解。
對於對比特幣持懷疑態度的經濟學家：我認為你會喜歡這樣的東西，因為它鼓勵消費。那麼，你對比特幣的態度變軟了嗎？
保羅克魯格曼2013 年的文章； 圖片來自 今天去中心化
這是Ram 的客座帖子。所表達的觀點完全是他們自己的觀點，不一定反映BTC Inc. 或比特幣雜誌的觀點。