由於每一次加密貨幣牛市都有像memed 野火一樣傳播的概念和瘋狂的想法，並將FOMO 轉變為欣快感，因此每個崩潰後的熊市階段都有其自身相關的事件和主題，這些事件和主題有助於推動加密貨幣進入一個新的周期。
回顧過去幾年的加密貨幣，有一些關鍵行為將留在集體記憶中，因為它們推動了看漲情緒或引發了混亂。有些將作為關於未來如何不做事情的警告，而另一些則可以作為成長和改進的基石。
MicroStrategy 和Michael Saylor
比特幣的一個核心特徵和一個主要賣點是，雖然它有啦啦隊和擁護者，但沒有首席執行官、沒有傀儡，沒有一個人負責接受抨擊或喝彩。
比特幣是由中本聰創造的，但他可能存在也可能不存在。也就是說，Satoshi 可能是一個人的別名，也可能是一群先驅者的別名，但不管怎樣，無論他的真實身份，他似乎已經離開了他的創作，一旦它開始運作。
這是一個關鍵的舉措，標誌著比特幣的目標是真實的（真正去中心化，每個人都可以訪問，並且超越腐敗），但這也意味著沒有領導人物來概述事情的發展方向，因為例如，分別在以太坊和卡爾達諾的Vitalik Buterin 或Charles Hoskinson。
取而代之的是，各種獨立的比特幣專家已經站出來，在有時幾乎空無一人的房間裡進行了具有顯著承諾的會談，而教育內容的缺乏則更為廣泛。
最近，當MicroStrategy 的聯合創始人兼首席執行官Michael Saylor 全力投資比特幣時，這種情況發生了變化。 MicroStrategy 現在持有129,699 個比特幣，以39.8 億美元收購，從2020 年8 月開始購買。
它的最新購買發生在5 月和6 月，這表明儘管市場條件艱難，但對比特幣的堅定信念。正是這種毫不猶豫的信念，加上有說服力地表達比特幣優勢的能力，讓Saylor 成為了比特幣事業備受矚目的擁護者。這包括在與主要無關的主流媒體上露面 加密貨幣，比如他的 面試 福克斯新聞的塔克卡爾森。
當然，比特幣保持不變，無論新聞媒體發生什麼或誰在談論它，比特幣都將繼續發揮作用，但邁克爾·塞勒在比特幣存在的這一階段仍然發揮了重要作用。事實上，Saylor 的一些 最新建議 當我們從最近的加密貨幣清理中繼續前進時，許多投資者可能會吸取教訓：“比特幣是唯一的投資級加密貨幣。”
沒有中心化的地方
當您查看因加密貨幣崩潰而陷入停頓的大型實體時，有一個共同的主題很突出，那就是他們很少考慮去中心化。這在管理不善的加密貨幣對沖基金三箭資本中很明顯，該基金正面臨 清算和破產在攝氏的情況下, a CeFi 在金融風暴中運營，以及在考慮進一步市場傳染的可能性時採取集中式服務。
那 CeFi 標籤表示一個系統，它提供了DeFi 中可用的一些投資收益，但通過集中式結構進行管理。一個明顯的提醒是，當它凍結用戶提款時，Celsius 並沒有去中心化，這一舉措明確地將其與加密貨幣發展所圍繞的關鍵前提保持距離。
那麼熊市在這裡教會了我們什麼？在上一個週期中，DeFi 平台為那些研究其機制的人賺取了利潤，並繼續按預期運作。但是，當中心化和過度槓桿進入加密等式時，創建了不穩定、不透明的平台和可疑的做法，延遲的結果可能會導致一系列毀滅性的崩潰，這也許並不奇怪。
從廣泛的角度來看，加密似乎最終會懲罰那些背離其核心目的的人，特別是去中心化，而且它會殘酷地這樣做，因為在設計上，沒有控制權來提供救濟。
未來，隨著加密貨幣的複蘇，我們應該希望看到真實的 去中心化金融 機制不斷發展和完善，而集中化和一些主要參與者在這個週期中採用的魯莽方法一目了然。
真正的實用和跨界技術
當涉及比特幣以外的加密貨幣（其旨在作為一種數字貨幣並且可以作為價值儲存手段）時，在未來的周期中，可能會有更高的期望，即加密貨幣具有為用戶提供價值的清晰易懂的應用程序。
NFT 在一開始就提供了一個一瞥，因為我們看到可以在不依賴集中式數據庫的情況下擁有和交易數字物品。一些觀察者不喜歡目前正在交易的特定數字商品，或者被他們周圍出現的翻轉和盈利文化所推遲，這一事實無關緊要。重要的信號是，如果您消除噪音，那麼這些物品完全可以交易。
預計跨部門的區塊鏈實用性將進一步擴大，數字物品獲取價值和引起關注的趨勢將繼續下去。更重要的是，區塊鏈不應該在泡沫中運行，隨著其他技術領域的進步，例如VR，那麼我們可能會看到當前不同的開發領域以新穎的方式結合在一起。
由於每一次加密貨幣牛市都有像memed 野火一樣傳播的概念和瘋狂的想法，並將FOMO 轉變為欣快感，因此每個崩潰後的熊市階段都有其自身相關的事件和主題，這些事件和主題有助於推動加密貨幣進入一個新的周期。
回顧過去幾年的加密貨幣，有一些關鍵行為將留在集體記憶中，因為它們推動了看漲情緒或引發了混亂。有些將作為關於未來如何不做事情的警告，而另一些則可以作為成長和改進的基石。
MicroStrategy 和Michael Saylor
比特幣的一個核心特徵和一個主要賣點是，雖然它有啦啦隊和擁護者，但沒有首席執行官、沒有傀儡，沒有一個人負責接受抨擊或喝彩。
比特幣是由中本聰創造的，但他可能存在也可能不存在。也就是說，Satoshi 可能是一個人的別名，也可能是一群先驅者的別名，但不管怎樣，無論他的真實身份，他似乎已經離開了他的創作，一旦它開始運作。
這是一個關鍵的舉措，標誌著比特幣的目標是真實的（真正去中心化，每個人都可以訪問，並且超越腐敗），但這也意味著沒有領導人物來概述事情的發展方向，因為例如，分別在以太坊和卡爾達諾的Vitalik Buterin 或Charles Hoskinson。
取而代之的是，各種獨立的比特幣專家已經站出來，在有時幾乎空無一人的房間裡進行了具有顯著承諾的會談，而教育內容的缺乏則更為廣泛。
最近，當MicroStrategy 的聯合創始人兼首席執行官Michael Saylor 全力投資比特幣時，這種情況發生了變化。 MicroStrategy 現在持有129,699 個比特幣，以39.8 億美元收購，從2020 年8 月開始購買。
它的最新購買發生在5 月和6 月，這表明儘管市場條件艱難，但對比特幣的堅定信念。正是這種毫不猶豫的信念，加上有說服力地表達比特幣優勢的能力，讓Saylor 成為了比特幣事業備受矚目的擁護者。這包括在與主要無關的主流媒體上露面 加密貨幣，比如他的 面試 福克斯新聞的塔克卡爾森。
當然，比特幣保持不變，無論新聞媒體發生什麼或誰在談論它，比特幣都將繼續發揮作用，但邁克爾·塞勒在比特幣存在的這一階段仍然發揮了重要作用。事實上，Saylor 的一些 最新建議 當我們從最近的加密貨幣清理中繼續前進時，許多投資者可能會吸取教訓：“比特幣是唯一的投資級加密貨幣。”
沒有中心化的地方
當您查看因加密貨幣崩潰而陷入停頓的大型實體時，有一個共同的主題很突出，那就是他們很少考慮去中心化。這在管理不善的加密貨幣對沖基金三箭資本中很明顯，該基金正面臨 清算和破產在攝氏的情況下, a CeFi 在金融風暴中運營，以及在考慮進一步市場傳染的可能性時採取集中式服務。
那 CeFi 標籤表示一個系統，它提供了DeFi 中可用的一些投資收益，但通過集中式結構進行管理。一個明顯的提醒是，當它凍結用戶提款時，Celsius 並沒有去中心化，這一舉措明確地將其與加密貨幣發展所圍繞的關鍵前提保持距離。
那麼熊市在這裡教會了我們什麼？在上一個週期中，DeFi 平台為那些研究其機制的人賺取了利潤，並繼續按預期運作。但是，當中心化和過度槓桿進入加密等式時，創建了不穩定、不透明的平台和可疑的做法，延遲的結果可能會導致一系列毀滅性的崩潰，這也許並不奇怪。
從廣泛的角度來看，加密似乎最終會懲罰那些背離其核心目的的人，特別是去中心化，而且它會殘酷地這樣做，因為在設計上，沒有控制權來提供救濟。
未來，隨著加密貨幣的複蘇，我們應該希望看到真實的 去中心化金融 機制不斷發展和完善，而集中化和一些主要參與者在這個週期中採用的魯莽方法一目了然。
真正的實用和跨界技術
當涉及比特幣以外的加密貨幣（其旨在作為一種數字貨幣並且可以作為價值儲存手段）時，在未來的周期中，可能會有更高的期望，即加密貨幣具有為用戶提供價值的清晰易懂的應用程序。
NFT 在一開始就提供了一個一瞥，因為我們看到可以在不依賴集中式數據庫的情況下擁有和交易數字物品。一些觀察者不喜歡目前正在交易的特定數字商品，或者被他們周圍出現的翻轉和盈利文化所推遲，這一事實無關緊要。重要的信號是，如果您消除噪音，那麼這些物品完全可以交易。
預計跨部門的區塊鏈實用性將進一步擴大，數字物品獲取價值和引起關注的趨勢將繼續下去。更重要的是，區塊鏈不應該在泡沫中運行，隨著其他技術領域的進步，例如VR，那麼我們可能會看到當前不同的開發領域以新穎的方式結合在一起。