在過去的三四年裡，區塊鏈的採用得到了極大的擴展，每個行業都在探索該技術的不同用例。區塊鏈有多個方面——從業務到技術等等——但隨著行業的爆炸式增長，很難做到正確。
最好將區塊鍊主題分為兩個主要部分，以了解生態系統的發展及其提供的主要好處和創新。一種是加密貨幣，我們涵蓋金融服務、保險和資本市場等行業，包括通過私募股權和風險投資進行的交易。然後我們看看企業界，這是關於我們如何將區塊鏈作為一項技術應用於不同行業。
企業區塊鏈
去年，我們發布了“信任時間”報告，其中涵蓋了 區塊鏈技術的前五個用例：出處、付款和金融工具、身份、合同和爭議解決以及客戶參與。這些用例將對一個國家的GDP 和全球經濟產生重大影響。
第一個用例是 可追溯性或出處. 未來，隨著去中心化技術革命和演進，您將需要了解並為您的消費者提供完全的透明度。例如，如果您要購買價格非常高的抗癌藥，您需要知道它是正品，而不是假藥。這就是我們擁有由區塊鏈技術支持的技術解決方案的地方。買也是一樣 高級時裝 昂貴的衣服、汽車等。支付大量金錢的消費者必須確保他們購買的是正品，這就是為什麼這些供應鏈可能構成區塊鏈的殺手級用例——尤其是在未來十年。
第二個用例是 點對點交易. 但P2P 交易如何在供應鏈中發揮作用？它圍繞著物流市場。例如，一家公司想要從阿姆斯特丹向澳大利亞發送一個集裝箱。它需要去一家運輸公司，該公司會將一個集裝箱搬到船上，然後實際上它會繼續前進。貿易的另一邊也有運輸供應商，他們也這樣做。他們卸下集裝箱並確保將其運往進口商。但是，如果您有一個市場或平台，您可以在其中看到第二天或下一小時內有多少艘船在行駛？如果有空位，您可以自己直接放置您要運出的容器，這意味著您不需要中間人。這就是這種去中心化技術的未來。
然後第三個——也是最後一個桶——就在附近 文件共享. 您如何以數字化方式存儲所有提單、信用證和證書？目前，您可以使用雲解決方案來做到這一點，但破解PDF 很容易。在某些情況下，運輸公司面臨著價值數百萬美元的欺詐，迫使他們堅持使用紙質文件，因為這樣他們就知道紙張是確切的證據，而且他們手上有一些有形的東西。但是使用區塊鏈，您可以添加時間戳並完全跟踪文檔的生成方式、來源、打開者、編輯者和更改者。
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你可以完全跟踪它，這也是相當多的時間。已經有很多商業案例了。例如，如果你只放一張提單，那麼區塊鏈上只會保存一個文件。而且每個容器還可以節省一百美元。因此，您可以將其乘以每天運送的集裝箱數量，這已經是一個價值數十億美元的商業案例。這個用例有巨大的潛力。所以，我們在供應鏈中看到了這三個桶。
對區塊鏈的複雜感覺
但現在的問題是：目前的現狀是什麼？關於這個話題有一種複雜的感覺，首先是因為區塊鏈技術本身非常複雜——它不像物聯網。對於物聯網，它是：“好吧，這是我的設備，現在是它的數字版本。 這就是物聯網所做的。”
但是區塊鏈有什麼作用呢？這就是幕後的技術。這就是為什麼人們很難理解它——理解它類似於互聯網協議。您並沒有真正詳細了解HTTP 正在做什麼以及它是如何工作的，您只需訪問您的網站，然後做任何您想做的事情。這就是我們正在談論的。這才是真正的話題。
二是缺乏對區塊鏈的認識和理解，區塊鏈由五個不同的方面組成：不變性、加密、分發、代幣化和去中心化。
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這是五個方面，區塊鏈技術提供的不變性、加密和分發已經很好地建立起來。公司現在需要的是向去中心化和代幣化邁進。對於企業而言，了解代幣化模型以及如何將其納入當前的業務模型至關重要。此外，公司需要真正了解代幣的使用——可替代、不可替代和安全代幣。
對公司的唯一建議是對這個主題進行更多、更深入的教育，深入了解它與他們的業務的關係以及它解決的問題類型——而不是僅僅在表面上探索技術。
未來會發生什麼，明年會發生什麼？
第一個最重要的話題是關於 互操作性. 過去五年中的景觀爆炸了——簡直爆炸了。如果你看看互聯網是如何發展的，我們在九十年代就有VPN，然後是泡沫繁榮和互聯網流行的方式。今天，一些公司仍在使用VPN，而另一些公司則在使用互聯網，而您並沒有真正看出其中的區別。這就是我們如何看待私有和公共區塊鏈協同工作。因此，沒有爭議：公共區塊鏈將佔上風， 和 私有區塊鏈將佔上風。而這個互操作性主題確實在市場上，但需要做大量的工作。這就是公司和解決方案將在未來五年內提出的。
第二個主題是關於我們如何 整合 與其他技術一樣，因為區塊鏈只是一種後端技術——或者一種幕後技術。這就是為什麼它非常重要。同時，它是超級戰略，因為它涉及多個公司，但它仍然是一項技術，是一個支柱。不僅僅是因為你有區塊鏈，它解決了你公司的所有問題。因此，我認為公司需要了解如何將其整合為一種數字化轉型形式。我們需要做的是檢查這些技術將如何與現有景觀相結合。這是一個重大的、重大的話題。沒有它，什麼都行不通。這確實是一個我們需要解決的話題。
第三個未來主題是我最喜歡的主題之一。它在附近 治理：區塊鏈治理，還有供應鏈治理。這解決了我們如何管理生態系統中涉及的供應鏈利益相關者的問題。這也是相輔相成的，也是我們需要發展的。
而第四個話題是圍繞著 商業模式 因為最終，公司忘記了我們需要從中賺錢並省錢。有時，區塊鏈解決方案行不通，因為他們無法做到這一點。比如，我們如何實現無紙化商業模式？我們如何從中獲利？如果我們正在創造收入，我們如何與不同的合作夥伴分享？
我認為這些是未來五年區塊鏈生態系統發展的關鍵主題，將幫助區塊鏈更上一層樓。這項技術將逐步達到大規模採用的水平，將其納入是一項明智的戰略，將使公司成為數字經濟和商業世界未來的領跑者。
此處表達的觀點、想法和意見僅代表作者本人，並不一定反映或代表Cointelegraph 的觀點和意見。
胡森卡帕西 是PwC Europe 的區塊鏈負責人（諮詢），專注於企業區塊鏈。他領導PwC Europe 區塊鏈社區，該社區由歐洲約300 名成員組成，並在PwC 全球網絡中推動供應鏈中的區塊鍊主題。從事區塊鏈領域5年，有物聯網數字化轉型諮詢經驗。他在10 多個行業的區塊鏈實施方面擁有廣泛的經驗。他支持客戶從區塊鏈戰略到實施，並在開發協作行業生態系統和技術合作夥伴關係方面發揮關鍵作用。