清潔領域的投資發展史，就是清潔以太坊擴張容史。
撰文：匹馬，Continue Capital 聯合
可能一切都應該從Coinbase二季報說起。
如果某某Coinbase上項目成交量，將從5月份發現一個詳細的變化：ETH日事件量BTC幾乎保持平甚至偶反超，當二季報發布之後，ETH成交量有史以來第一次完成了對BTC的超越。
模擬量彷彿一個代表代表著趨勢的趨勢，有增量資金的趨勢，我們不管技術以及宏觀大趨勢上如何推斷出交易量直白的告訴你：新趨勢有可能在慢慢形成，新王化有可能在慢慢形成要登基。
猶如冰與火之歌中艾德之殤，本片揭開新公公之戰的大幕（ICP DOT SOL AVAX NEAR – 五人注）當進入三小品特定在未來很長的時間ETH故事量的趨勢仍在延續，隨著時間的推移，傳量之殤彷彿會像一記雷霆，會無限深遠的大綱理倫長：王侯將相，寧有種乎。
Crypto 領域的投資發展史，就是ETH 擴容史。
縱觀ETH誕生之後的發展路線之前的BTC的大小部分之爭，無論是ETH殺手們的“革命派”，還是L2大的“保皇派”，實際上都是圍繞區塊鏈的可擴展性，為了使全球10億人全面擴展作業可能而導致的探索探索，我們要認識整個行業的主要行業列王紛爭的路線圖。 Coingecko鏈組團隊開始看，Dot Algo I File Avax Atom Near Eos Tezos Hbar Stx Harmony Iost Qtum Zil Nervos Kda，這些公我們都投了，我跑步的時候經常在想，明明有機會卻沒有投資的Sol跑到最前面，為什麼？ （可能人都對自己錯失的耿耿於懷，比如林克，索爾）
1/ 增量為王。有機會增加市場誰得到超額增長，斧頭的到來絕對給自己帶來發展強烈衝擊，讓曾經的殺手得到了極度的存在感，我個人覺得可以去BTC ETH DOT AVAX SOL節點數據（當然我知道不是絕對技術，我只是舉例說明）做DeFi，首要考慮到考慮，新公鏈短時間不可能與ETH 抗，GameFi NFT 這些對衡去中心化要求沒有，新生代就是既沒有BTC/ETH 神教的包袱，自然沒有忠誠的忠誠度可言。
2/ 新生代對性和去中心化認知比較低，去深究對的意義，只要體驗輕鬆操作用戶輕鬆，這時候輕鬆一快樂新。這也是我們需要互聯網的部分思維音樂思考Web3 的出發點，如果你使用過音頻——Web3 的應用典型，代表月活五六百萬用戶，就知道其交通滑坡的互聯網般體驗特徵絲，重要管理、氣、等待交易確認等統統沒有。
當樂樂的越越越搭，娃越來越多的時候，孩子越來越多，這一定是不是的，初心一定要讓我們十人體驗到我們更多的鏈技術帶來的革命性，道路可以曲折但一定明確，一定需要有能力大眾接受的，喜聞樂簡單易用的區塊鏈服務。
3/這個社區生態項目。開發者/雞生蛋蛋的雞的問題，我還是選擇開發生態而不是用戶。因此延續的生態生態環境決定之後，你才能完成2.0的最終完成，究竟什麼，用戶會玩什麼，過去十年，交易是我們行業的絕對王者，未來十年隨著整個設施基礎的完善，一些普通用戶只能交易這麼枯燥（當然可以繼續），是一個新生代幣民百花齊放萬物爭春的盛景。生態生態根本沒有打的開發團隊，有沒有找過，沒有匿名，你打開排行榜排行榜，百強的項目有幾個？
4/已經新舊了。我們這個市場是2W億美金的市場，這實際上已經不是小市場了，黃金8W億，A我們股11億，美股50億，發展到什麼階段要認識清楚，雖然幣創新圈創新的自由去中心化等特色的魔力，不斷地吸納越來越多的資金人才進入領域，但我們也應該把目光投向創新用智慧技術解決現實世界中的風景問題，我們也需要能夠開創新的兩方道路的關鍵。
非出圈無以明志，非合規無以致遠，湖水仙女，海水來湊。
5/ 團隊實力。有能力公鏈的開發團隊，大部分在17-18年的新生，並且隨著兩年的開發，在去年的基本主線上開始登場表演，Dot File Avax Sol Near 等（Atom 19年，Icp21年），就像互聯網的發展爆發之年-98年，搜狐騰訊谷歌等知名公司同時成立，十年之後，可能會發現2020年絕對是多鏈生態爆發元年。現在要來做公鏈，沒有五年之功，是做不出什么生態的，菜就這麼多，怎麼炒看諸位了。
只有基礎設施的大豐收，才有生態項目的羽翼；只有智能平台的大豐收，才有Web3應用的眾生。
最後：
春光曬，詩酒趁年華
以夢為馬，仗劍走天涯
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