與流行的看法相反，一個 熊市 為創業者和開發者從事技術創新提供了理想的條件。沒有市場狂熱和投機性投資有助於初創公司專注於基本面，這從長遠來看是有益的。然而，熊市使資金來源枯竭，流動性成為眾所周知的沙漠綠洲的海市蜃樓。因此，初創公司轉向孵化器 通過他們的網絡成為救世主 天使投資人和風險投資人。
由於孵化器掌握著融資的關鍵，它們的力量足以成就或破壞一家加密貨幣初創公司。而且，正如漫威的蜘蛛俠提醒我們的那樣，“能力越大，責任越大。” 因此，孵化器在引導初創公司遵守加密法規以維持財政紀律方面發揮著至關重要的作用。為此，指導和諮詢支持幫助初創公司在法律的棘手領域中航行，同時為投資者創造利潤。
但為什麼孵化器需要關注財政紀律？答案在過去。
歷史主義可能意味著加密貨幣的世界末日
哲學家喬治桑塔亞納說：“那些不記得過去的人注定要重蹈覆轍。” 孵化器可以從2017 年的首次代幣發行(ICO) 熱潮中學到很多東西，以避免在2022 年出現同樣的錯誤。
加密初創公司在2017 年湧入市場，ICO 為新公司創造了快錢。然而，美國證券交易委員會(SEC) 在應用用於傳統證券的Howie 測試方面對加密初創公司進行了嚴厲打擊。
後來的一份報告發現， 2017 年ICO 中有80% 是騙局，並且加密貨幣的合法性受到了打擊。但公平地說，沒有加密貨幣孵化器來指導初創公司朝著正確的方向發展。
有關的： CFTC 的行動表明了為什麼加密貨幣開發商應該準備好離開美國
如果沒有孵化器，初創公司在遵守金融法學方面的關注度就會降低。這種情況有點像一所沒有老師來確保課堂紀律的學校。然而，2017 年為加密行業提供了重要的經驗教訓。
首先，孵化器意識到加密初創公司需要遵循監管最佳實踐。因此，一些孵化器招募了專門的團隊，他們在幫助初創企業遵守金融法規方面發揮了重要作用。如果加密公司必須繼續提供服務，遵守國家加密法律至關重要。監管合規的策略之一是為加密項目開發強大的代幣經濟學模型。
因此，孵化器開始負責監督穩健、實用和基於增長的代幣經濟學，並通過代幣歸屬等適當的安全網來防止詐騙。通過專注於強大的代幣經濟，孵化器確保了加密項目的安全投資空間和可持續性。除了代幣經濟學，孵化器還有其他責任來維持財政紀律。
通過指導加強孵化項目
人們傾向於認為，孵化器最重要的作用是引導新項目的流動性。然而，孵化器在指導和指導初創企業方面發揮著更大的作用。一些孵化器擁有自己的加密專家和專業人員，他們可以幫助初創公司進行構思和製定戰略。這些內部加密資深人士在構思階段做出貢獻，利用他們龐大的知識庫來完善項目創意。
一方面，經驗豐富的專家可以縮短產品上市時間，從而幫助項目更快地發展和擴大規模。另一方面，導師指導缺乏經驗的開發人員準備項目推介以進行撥款和基金申請。此外，初創公司可以受益於經驗豐富的專業人士的廣泛網絡，與影響者、領域專家和CEO 建立聯繫。這些諮詢論壇提供必要的指導，幫助初創公司走上正軌。
然而，指導並不是無私的服務。孵化器與公司的成功息息相關，因為它們對公司大部分股權擁有索取權。因此，一家成功的公司會將孵化器的股權轉化為數百萬美元，從而獲得更多投資者的興趣。因此，孵化器對維持初創公司的財務紀律負有重大責任。
但是，有一個警告。
責任不應該成為負擔
全國企業孵化協會強調，87% 的孵化企業在五年後存活下來。考慮到單打獨鬥的公司的成功率僅為44%，這是一個令人印象深刻的數字。但是，孵化器不能過分確保項目的成功。過了一段時間，如果項目創始人未能交付，孵化器將無法做太多事情。
在極少數情況下，初創公司會忽視孵化器團隊的建議，濫用支持系統。孵化器可以從這些失敗的項目中學習，而不是忽略這些實例。一方面，孵化器可以加強其入職程序並進行嚴格的盡職調查。最終，孵化器必須努力與初創公司創始人和管理團隊建立更加透明和共生的關係。
有關的： Waves 創始人：如果不修復治理，DAO 將永遠無法工作
孵化器不僅僅是加密機器中的另一個齒輪。相反，它們提供了加密公司創新構建整個生態系統的基礎。但是，孵化器必須確保他們維持財政紀律的責任永遠不會成為負擔。
高拉夫·杜貝 是TDeFi 的首席執行官，TDeFi 是一家加密孵化器和區塊鏈初創公司的顧問，為超過45 家公司孵化和建議去中心化金融、不可替代的代幣、遊戲和其他加密項目。在加入TDeFi 之前，他經營著一家比特幣挖礦公司，並對加密初創公司進行了多項投資。
本文僅供一般參考之用，並非旨在也不應被視為法律或投資建議。此處表達的觀點、想法和意見僅代表作者個人，不一定反映或代表Cointelegraph 的觀點和意見。